Kurumsal Dönüşüm Süreçlerinde Etkin Değişim Liderliği
Eğitimin
Amacı
Bu eğitimin
temel amacı, katılımcıların bireysel ve kurumsal değişim süreçlerine daha
bilinçli ve dirençsiz yaklaşmalarını sağlayarak:
• Değişim psikolojisini kavramalarını,
• Kurum genelinde değişimi yönetebilecek
liderlik becerilerini kazanmalarını,
• Kurumsal dönüşüm projelerinde dirençle
başa çıkabilmelerini sağlamaktır.
Eğitim
İçeriği
Modül İçerik
1. Değişim Nedir ve Neden Gereklidir? Değişimin tanımı, organizasyonel gelişimdeki
yeri, küresel örnekler
2. Değişim Psikolojisi Bireysel tepkiler,
direnç kaynakları, değişim eğrisi (Kubler-Ross modeli)
3. Direnç Yönetimi Stratejileri Empati, iletişim, güven
oluşturma, erken katılım yöntemleri
4. Değişim Liderliği Rol model olma,
iletişim gücü, ilham verici liderlik teknikleri
5. İletişim Planı ve Araçları İkna edici iletişim,
stakeholder haritalama, geri bildirim döngüsü
6. Başarılı Değişim Uygulamaları Gerçek vakalar üzerinden öğrenim
(Sadece yüz yüze olan eğitim de)
7. Başarısız Değişim Uygulamaları Risk noktaları ve düzenli
kötüye gidiş.
8. Etkileşimli Grup Çalışmaları Simülasyonlar, rol oyunları, vaka
analizleri öğrenim (Sadece yüzyüze olan eğitim de)
9. Ölçme & Değerlendirme Kısa test, grup
değerlendirme, bireysel gelişim planı öğrenim (Sadece yüz yüze olan eğitim de)
Kimler
Katılmalı?
• Üst ve orta kademe yöneticiler
• Dönüşüm ve gelişim ekipleri
• İnsan Kaynakları profesyonelleri
• Proje yöneticileri
• Strateji ve kalite yöneticileri
Bu
Eğitim Size Ne Kazandırır?
• Çalışanlar dirençle baş etme stratejilerini
uygulayabilir
• Tüm ekip her bir çalışanların duygusal
ve alışkanlık boyutu süreçlerini anlayabilir
• Değişim ve liderlik becerileriyle
ilgili bağ kurabilirler
• Her çalışan asgari düzeyde kurumsal
iletişimi doğru biçimde yürütebilir
• Firma sürdürülebilir dönüşüm adımları
planlayabilir
Eğitim Süresi: 2 Saat,
Yüz yüze
veya Online,
Sertifikalı
Eğitim,
Eğitmen: Leantalks
uzman kadrosu.
