Değerlerimiz

Kuruluş İlkelerimiz

Leantalks gibi yalın temelli bir yapının kuruluş ilkeleri, sadece ne yaptığına değil, nasıl bir kültürle ve hangi değerlerle yaptığına da ışık tutmalıdır. (Buraya Gamze hanımdan birkaç cümle alalım)

1. İnsana Saygı ile Başlarız

İnsan merkezli bakış açısını her şeyin temeline koyarız. Katılımcılarımızın fikirlerine, duygularına ve katkılarına değer veririz.

2. Bilgiyi Paylaşarak Çoğaltırız

Yalın bilgi ve deneyimi herkes için ulaşılabilir kılmak amacıyla buradayız. Bilginin gizlenmesini değil, açıkça paylaşılmasını savunuruz.

3. Sürekli Gelişim (Kaizen) Bizim Yolumuzdur

Hiçbir süreç, yöntem veya bakış açısı mükemmel değildir. Gelişim yolculuğunda hep birlikte öğrenir, sorgular, değiştiririz.

4. Birlikte Daha Güçlüyüz

Topluluk kültürünü yaşatırız. Paydaşlarımızı rakip olarak değil, birlikte öğrenen yol arkadaşları olarak görürüz.

5. Eylem Odaklıyız

Sadece konuşmakla yetinmeyiz; öğrendiklerimizi sahaya taşır, uygulamada değer yaratırız.

6. Cesareti Ödüllendiririz .

Yalın dönüşüm cesaret ister. Yeni fikirler denemekten, sorunları dürüstçe konuşmaktan ve değişimin öncüsü olmaktan çekinmeyiz.

7. Sadeleşerek Derinleşiriz

Gereksiz karmaşadan arınır, yalınlıkla özü buluruz. Daha azla daha fazlasını yaratma yoluna inanırız.

8. Etik ve Sorumlu Davranırız

Adalet, şeffaflık ve sürdürülebilirlik ilkeleriyle hareket ederiz. Etki yarattığımız her alanda topluma ve gezegene karşı sorumluyuz.

Etik ilkelerimiz 

Yalın (Lean) yaklaşım sadece araçlardan ya da tekniklerden ibaret değildir. Gerçek bir yalın dönüşüm, etik değerlere ve kültürel ilkelere dayanır.

 Yalın için Etik İlkelerimiz

1. İnsana Saygı

• Her bireyin potansiyeline inanılır.
• Çalışanlar yalnızca birer "kaynak" değil, çözümün parçasıdır.
• Katılım, dinlenme ve gelişim hakları gözetilir.

2. Şeffaflık

• Bilgiler saklanmaz, açıkça paylaşılır.
• Hatalar gizlenmez, öğrenme fırsatına dönüştürülür.
• Süreçlerde dürüstlük ve açıklık esastır.

3. Sürekli Gelişim (Kaizen)

• Mükemmellik hedeflenir ama hatalardan öğrenilir.
• “Daha iyisi mümkün” inancı kültüre yerleşmiştir.
• Gelişim sadece üretim için değil, insanların da içindir.

4. İsrafa Karşı Duyarlılık

• Kaynaklara, zamana, emeğe ve çevreye saygı duyulur.
• Fayda yaratmayan her şey sorgulanır ve ortadan kaldırılır.
• Verimlilik sadece maliyet için değil, sorumluluk içindir.

5. Takım Çalışması ve Ortak Akıl

• Tek yönlü emir-komuta yerine birlikte düşünme teşvik edilir.
• Hiyerarşiden çok iş birliği ön plandadır.
• Kararlar, gerçek veriye ve ortak değerlendirmeye dayanır.

6. Adalet ve Eşitlik

• Görev dağılımları, sorumluluklar ve ödüller adil olmalıdır.
• Farklı fikirler, yaşlar, cinsiyetler ve geçmişler değer görür.
• "Adaletli sistem", yalın sistemin temelidir.

7. Sahiplenme ve Sorumluluk

• Her çalışan yaptığı işin sonucundan sorumludur.
• Problemler gizlenmez, sahiplenilir.
• Liderler örnek olur, çözüm için alan açar.

8. Etik Liderlik

• Yalın lider, yöneten değil geliştiren kişidir.
• Yetki, güvene dayanarak paylaşılır.
• Liderin görevi öğretmek, desteklemek ve değer yaratmaktır.

9. Topluma ve Gezegene Saygı

• Yalın sistem sadece işletmenin değil, toplumun da iyiliğini gözetir.
• Çevreye duyarlı, sürdürülebilir üretim anlayışı esastır.