İsraf Tanımı ve İsraf Yönetimi

“İsrafı tanımazsan, iyileştirme yapamazsın. Süreci değil, değeri yönet.”

Yalın düşünceye göre; bir sürecin müşteriye doğrudan katkı sağlamayan her adımı israftır.
İyi yönetilmeyen israf; kaliteyi bozar, maliyeti yükseltir, müşteri memnuniyetini düşürür ve çalışan motivasyonunu zayıflatır.

Bu eğitim, yalın bakış açısıyla israfı görmeyi, adlandırmayı, ölçmeyi ve yönetmeyi öğretir.
Çalışanların israfa karşı farkındalığını artırmak ve süreçlerde gerçek verimlilik sağlamak için güçlü bir başlangıçtır.

 Eğitimin Amacı

İsraf kavramını yalın çerçevede tanımlamak,

İsraf kavramının tanımını ve önemini aktarmak,

Katılımcılara israf türlerini tanımlama ve yönetme becerileri kazandırmak,

İş süreçlerinde israfları minimize etme stratejileri geliştirmek,

Katma değer ve israf arasındaki farkı netleştirmek,

Süreçlerde gözle görülemeyen gizli israfları tespit edebilmek,

İsrafı ölçerek, iyileştirme fırsatlarını belirlemek,

İsrafı azaltacak yöntem ve araçları tanıtmak,

 Eğitim İçeriği

İsraf Nedir?

Yalın’a göre israf tanımı,

Katma değerli / katma değersiz faaliyetler,

“Müşteri bu adım için ödeme yapar mı?” sorusuyla süreç analizi,

8 Temel İsraf Türü (Muda)

1. Fazla Üretim,
2. Bekleme,
3. Taşıma,
4. Fazla İşleme,
5. Stok Fazlası,
6. Hareket,
7. Hatalar / Yeniden İşleme,
8. İnsan Potansiyelinin İsrafı,

Her israf türü için gerçek saha örnekleri ve tartışmalar

İsraf Yönetim Yaklaşımı

Gemba’da israfı gözlemleme,

Video analiz tekniğiyle israf tespiti,

Süreç haritalama ile israf görselleştirme,

5N1K ile israf analizi,

Kaizen yaklaşımı ile israfı ortadan kaldırma,

İsrafı Azaltmaya Yönelik İyileştirme Yöntemleri

Standart iş,

5S,

SMED,

Görsel yönetim,

Problem çözme teknikleri ile kalıcı iyileştirme,

Kimler Katılmalı?

Üretim, kalite, bakım ve lojistik ekipleri,

Yalın dönüşüm ekipleri,

Süreç iyileştirme ve mühendislik ekipleri,

Ofis ve hizmet süreçlerinde çalışanlar,

Tüm çalışanlar ve yöneticiler,

 Katılımcı Kazanımları

✔ İsrafı doğru tanımlar, gözlemler ve analiz eder.
 ✔ Süreçlerdeki gizli maliyetleri ortaya çıkarır.
 ✔ Katma değer yaratmayan faaliyetleri azaltır.
 ✔ Yalın dönüşüm için güçlü bir israf algısı geliştirir.
 ✔ Süreçlerde verimlilik ve sürdürülebilirlik sağlar.

 Eğitim Detayları

Süre: 1 gün (6 saat),

Yöntem: Yüz yüze

Belgelendirme: Katılım Sertifikası,

Eğitmen: İsraf yönetimi konusunda saha deneyimli yalın danışmanlar

“İsrafı görmek, dönüşümün ilk adımıdır.”